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天辰伟业(天津)商贸有限公司销售部
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新闻动态
高压锅炉管打造的钢铁现货交易电子商务平台“天津钢铁交易中心”,于上月底正式挂牌。据了解,该中心由“范达城”、“来客圈”和“宝时达”三个服务平台组成。其中,“宝时达”在2003年便已创立,主要销售宝钢自身产品;“范达城”是服务于钢铁生产企业和贸易商的平台,类似于实体店中的品牌产品销售平台;“来客圈”则采用撮合交易模式,这也是国内目前大多数钢铁电子商务平台的交易模式,该平台提供聚钢材尾货资源,促成中小用户的撮合交易。这意味着,天钢已布局钢材贸易的全部层次市场。到今年5月末,全国钢材价格指数比年初下降8.4%。天津螺纹钢主力合约价格已击穿每吨3500元的关口,预计短时期内钢材行情还将以弱势运行为主。从去年至今,全国钢材价格震荡下行已持续一年多,其中天津螺纹钢期货主力合约价格从每吨5000元的价位一直跌落至每吨3400元,逼近边际成本。一些钢铁企业由此出现亏损,表明以往价格水分已基本挤干。 由于去金融化冲击,钢材价格还有可能再探新低。按一般逻辑,逼近成本的钢材价格,其进一步跌落,势必挤压钢铁企业的利润空间,加大亏损程度。长此下去,钢铁产能释放将受到很大抑制,最终导致供求关系改变,甚至完全逆转。 令人担忧的是,目前钢铁企业减产的欲望并不明显。尽管国家三令五申严控钢铁产能过快增长,但全国粗钢产量像疯长的野草一般,压不垮按不住。相关调查显示,5月初唐山钢厂的高炉开工率为97.42%,成为今年以来的第二高点。 当前钢铁行业的很多症结都与产能过剩有关。即使市场需求回暖,原材料价格回落,库存减少,也难以抵消产能过剩造成的不利影响。当务之急依然是“市场之手”和“政府之手”联合起来,严格控制钢铁产能盲目扩张,加强行业自律,杜绝恶性竞争。
今年以来,天辰伟业(天津)商贸有限公司粗钢产量更是上演“疯狂”一幕。第一季度,在市场需求恢复有限的情况下,国内粗钢产量依然达到19189万吨,同比增长9.1%,增幅比去年同期提高6.6个百分点。从月度数据看,3月,平均日产粗钢213.9万吨;4 月,进一步增加到218.8万吨,环比增长2.3%,达历史次高水平;5月上旬,全国粗钢日产量或达219.29万吨,再创同口径历史新高。以中钢协会员企业为例,一季度平均日产粗钢172.7万吨,已达历史最高水平;5月上旬进一步增加到174.8万吨,旬环比增长2.71%。 管理层准备出台“关于化解产能过剩指导意见”,钢铁等行业在列,多部委正加紧调研并最终上报国务院。不过,从短期看,由于产能释放较快、社会库存大幅上升,加上受国际贸易摩擦增加的影响,钢铁行业供大于求的矛盾仍难以有效缓解。 销售价格高低,与钢铁投资、生产、贸易、消费等各方面利益密切相关。一般而言,市场经济条件下,钢材销售价格逐步跌落,向边际成本靠拢,持续一段时期后,因为钢铁企业利润水平大幅下降,甚至出现大面积亏损,势必产生倒逼机制,引发钢铁产能投资萎缩,钢铁产量减速。这有利于钢材供求关系平衡,有利于遏制产能过度膨胀。 今年前4个月,全国钢铁行业(黑色金属冶炼和压延加工业)累计固定资产投资增幅仅为7.2%,而2012年全年投资则下降2%,比较以往两位数的增长水平有很多回落。因此,将抑制今后几年新增产能的过快膨胀。 参照国际经验,通过企业间减量重组,是消化过剩产能的合理方法,但对钢企是一个痛苦而又漫长的过程。 目前通过优化配料、精细管理、客户服务,可使行业中先进企业保持微利运行。中国钢铁工业从2004年到2012年因大规模基本建设而激增近4亿吨/年的产能。目前,因经济增长速度平稳着陆,钢铁过剩产能在2亿~3亿吨。徐匡迪认为,我国钢铁工业正处于市场供过于求和原料价格高企的双重压力下,多数企业处于亏损和成本运行状态。因此,仅仅通过淘汰落后产能对遏制产量增长起到的作用不大,钢企面临并购重组和转型发展。
3、4月份粗钢年化产量高达7.8亿吨,同比去年全年的7.2亿吨,增长9个百分点。天津大无缝钢管集团正面临转型,很多企业高估了投资力度。 4月份后产量会降下来,预计全年粗钢产量和去年差不多,估计会有1%~2%的增长。 对于铁矿石价格走势,徐乐江认为,最基本的还是供需问题。2000年以来,中国粗钢产量从1.28亿吨增长到2012年的7.2亿吨。随着粗钢产量持续高增长,铁矿石价格涨得很快。现在供需关系发生逆转,未来几年中国粗钢产量很难明显增长,而国际铁矿石的供应量却会上来。“过去几年,中国企业以很高价格获得的海外铁矿,经营将面临很大困难。 目前与阿里巴巴集团尚未有具体的合作,今后将考虑在物流信息平台上发展一些合作。此前在4月底的股东大会上,天钢股份总经理马国强曾放言要做“钢铁版亚马逊”。目前,天钢已获得一张第三方支付牌照东方付通。 正如本届宝钢学术年会主题“新挑战、新钢铁”所展示的那样,目前钢铁行业的确面临着多重挑战。随着人口红利终结、环境成本上升、产能过剩常态化和产品同质化竞争,传统钢铁制造的要素成本优势逐渐消失殆尽,加之宏观经济处于转型之中,使得整个钢铁行业的利润率不断恶化。 传统制造和服务型制造的区别在于商业模式和企业成长依赖要素的不同。目前,大部分钢铁企业仍关注产量、质量、能耗等指标,而比较忽视客户满意度的培育;销售费用、研发费用、人力成本占总支出的比重低,这在目前行业产能过剩的局面下竞争力不强。 钢铁制造进入微利时代,迫使宝钢走向服务转型之路。服务型企业的核心业务在于满足客户需求,利润则来自长期的持续服务。目前,宝钢正在不断探索向服务商转型,已经形成了资源开发、钢材延伸加工、技术服务、金融、生产服务、煤化工等六大板块的钢铁产业链结构,逐步由“内生型”向“市场型”转变。 在当前产能过剩、供大于求的时代,电子商务是一个最好的方式。钢铁电子商务的时代到了。
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